团体标准 T/GTM018-2022 公司自主研发项目全程规范 ManagementRulesforMicrobialFertilizerTestinCommunity 2022-12-16发布 2022-12-26实施 北京国农科技特派员创新战略联盟 发布 全国团体标准信息平台 T/GTM018-2022 前  言 本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第一部分：标准化文件的结构和起草规则》给出的规则 起草。 本文件由微生物肥料技术研究推广中心提出。 本文件由北京国农科技特派员创新战略联盟归口。 本文件起草单位：微生物肥料技术研究推广中心、保定多微质检技术服务有限公司、河北神微环境 治理有限公司、河北昱鼎生物科技有限公司、河北普农科技服务有限公司。 本文件主要起草人：江洋、孟庆伟、张少骅、江琳、高振宇、尚小凤、黄思迪、柳慧静、顾振彦。 本文件为首次发布。 全国团体标准信息平台 T/GTM018-2022 1公司自主研发项目全程规范 1范围 本文件规定了公司研发、技术体系对于提升产品质量，降低生产成本，开发新技术、新市场领域的 所有重大技术研发类项目工作。 本文件适用于公司自主研发项目的流程与管理。 2规范类别 2.1流程 从输入到输出的各项行动安排的程序。这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现。 强调事物进行中的次序或顺序的布置和安排。 2.2项目组 根据研发需要由公司各部门相关技术、管理人员组成的工作团队，以项目任务为中心进行团队合作 开发，项目完成后自动解散。 3基本要求 3.1明确组织结构中各部门的职责 3.2明确项目组长及成员 3.3明确研发项目过程各阶段和环节的步骤 4步骤与方法 4.1项目的立项阶段 4.1.1按照市场需要和客户要求，需求者进行市场分析，形成《项目意向书》，提出立项申请， 交由公司总经理和法人审批，通过后交技术和研发部论证。 4.1.2技术和研发部，从技术角度评价项目可行性，要求7天提出意见，形成《技术可行性报告》。 4.1.3技术和研发部门意见如果可行，则需在1个月内作出项目大致预算及所需时间估算。同时财 务部门参考研发费用余额提出意见。 4.1.4项目组制定项目任务书。 4.2项目的评估阶段 全国团体标准信息平台 T/GTM018-2022 24.2.1由销售，财务，研发，技术部门负责人及公司总经理，法人和相关股东对项目任务书讨论 后，综合考虑市场，技术和财力等条件，作出项目进行与否的决定。这个流程在7天内完成。 4.2.2由技术和研发部门负责，对前期预算下的方案进行详细论证，一般在1个月内完成，并提交 总经理最终确定立项与否。 4.3项目的实施阶段 4.3.1项目确立后，技术和研发部门需要按照实际列出大致预算及进程计划，财务部门需要配合 统筹好资金； 4.3.2技术和研发部门根据多方意见进行必要的整改后，实施项目； 4.3.3项目实施者需每周上报项目进度情况《项目进度周报》； 4.3.4研发部经理对照《项目任务书》中的进度计划和《项目周报》中的执行情况，督导项目的 执行。 4.3.5研发成果以档案形式由公司保存，同时看必要性，由公司进行专利申请。 4.4项目结果评审阶段 项目经理提请验收，进行项目验收评审会议。 全国团体标准信息平台